Produkte und Fragen zum Begriff Managementwissenschaften:
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Organisation und Change Management , Ein ganzheitlicher Strukturansatz zur Förderung organisatorischer Flexibilität , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2000, Erscheinungsjahr: 20000628, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Internationalisierung und Management##, Autoren: Deuringer, Christian, Auflage/Ausgabe: 2000, Seitenzahl/Blattzahl: 300, Keyword: Anpassungsfähigkeit; Internationalisierung; Organisationsstruktur; Strukturwechsel; Transformationsprozesse; Veränderungsdynamik, Fachkategorie: Management und Managementtechniken~Organisationstheorie und -verhalten, Imprint-Titels: Internationalisierung und Management, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 17, Gewicht: 391, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783322813817, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Subject Heading Description 1: BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning Subject Heading Description 2: EAN: 9783662637531 ISBN-10: 3662637537 Publisher Imprint: Springer Gabler Publication Date: 122021 Contributor 1: Bergmann, Rainer Title: Organisation und Projektmanagement Binding Type: PF Content Language Code: GER Pages: 0420 Description: Discover the captivating world of Organisation und Projektmanagement, a BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning that falls under the category. This PF-formatted gem, contributed by Bergmann, Rainer and published by Springer Gabler, promises an immersive experience for readers. With 0420 pages of engaging content, Organisation und Projektmanagement explores. The GER language adds a unique flavor to the narrative, making it accessible to a wide audience.
Preis: 84.95 € | Versand*: 0.0 € -
Subject Heading Description 1: BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning Subject Heading Description 2: EAN: 9783662637531 ISBN-10: 3662637537 Publisher Imprint: Springer Gabler Publication Date: 122021 Contributor 1: Bergmann, Rainer Title: Organisation und Projektmanagement Binding Type: PF Content Language Code: GER Pages: 0420 Description: Discover the captivating world of Organisation und Projektmanagement, a BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning that falls under the category. This PF-formatted gem, contributed by Bergmann, Rainer and published by Springer Gabler, promises an immersive experience for readers. With 0420 pages of engaging content, Organisation und Projektmanagement explores. The GER language adds a unique flavor to the narrative, making it accessible to a wide audience.
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Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 52.00 € | Versand*: 0 € -
Führung und Teamarbeit in kritischen Situationen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 200805, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Buerschaper, Cornelius~Starke, Susanne, Seitenzahl/Blattzahl: 309, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Arbeit (allgemein) / Teamarbeit~Gruppenarbeit / Teamarbeit~Team - Teamwork - Teamarbeit, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 245, Breite: 172, Höhe: 22, Gewicht: 602, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 14.80 € | Versand*: 0 € -
Führung, Steuerung, Management , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20101001, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Rolff, Hans-Günter, Seitenzahl/Blattzahl: 200, Keyword: Qualitätsmanagement; Schulleiter; Personalentwicklung, Bildungszweck: für alle Bildungsstufen, Fachkategorie: Schule und Lernen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kallmeyer'sche Verlags-, Verlag: Kallmeyer'sche Verlags-, Verlag: Kallmeyer, Länge: 230, Breite: 159, Höhe: 13, Gewicht: 351, Produktform: Kartoniert, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Die Moderation strategischer Initiativen , Strategie-Workshops und Klausuren erfolgreich moderieren , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20150630, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Edition Training aktuell##, Autoren: Lundershausen, Sven, Seitenzahl/Blattzahl: 359, Keyword: Businessmoderation; Changemanagment; Changeprozess; Five-Forces-Modell; Kostentstrukturanalyse; Moderationsmethode; Moderationsmethoden; Moderationstechnik; Organisationsberatung; Organisationsentwicklung; Organisationskultur; Problemlösungstechnik; Problemstrukturierung; Projektsteuerung; Prozessbegleitung; Prozessmoderation; Prozessoptimierung; Prozesssteuerung; SWOT-Analyse; Stakeholderanalyse; Strategie-Workshop; Strategieentwicklung; Strategieworkshop; Strategische Unternehmensführung; Trainerweiterbildung; Unternehmensanalyse; Veränderungsprozess; Wachstumsinitiativen, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management)~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~International (Wirtschaft)~Unternehmensberatung - Unternehmensberater~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Entscheidungstheorie~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Management / Zeitmanagement~Manager / Zeitmanagement~Minuten-Manager~Zeitmanagement~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~Entrepreneurship~Organisationstheorie, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Strategisches Management~Management: Innovation~Unternehmensführung~Internationale Wirtschaft, Internationales Management~Unternehmensberatung und Subventionen~Management: Führung und Motivation~Management: Entscheidungstheorie~Projektmanagement~Zeitmanagement~Businesskommunikation und -präsentation~Organisationstheorie und -verhalten, Bildungszweck: For vocational education and training, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verlags GmbH, Länge: 238, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 693, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Was sind die charakteristischen Merkmale eines Initiators in Bezug auf Führung, Teamarbeit und Projektmanagement?
Ein Initiator ist in der Lage, andere zu motivieren und zu inspirieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Er zeigt Führungseigenschaften, indem er klare Ziele setzt, Entscheidungen trifft und Verantwortung übernimmt. In der Teamarbeit fördert ein Initiator eine offene Kommunikation, fördert die Zusammenarbeit und schafft ein positives Arbeitsumfeld. Im Projektmanagement ist ein Initiator proaktiv, organisiert und behält den Überblick über den Fortschritt des Projekts, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden.
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Was sind die wichtigsten Merkmale einer effektiven Rollenführung in den Bereichen Management, Teamarbeit und Führung?
Effektive Rollenführung im Management erfordert klare Kommunikation, klare Zielsetzungen und die Fähigkeit, Ressourcen effizient zu verwalten, um die Unternehmensziele zu erreichen. In der Teamarbeit ist es wichtig, dass die Rollen und Verantwortlichkeiten klar definiert sind, um Konflikte zu vermeiden und die Effizienz zu steigern. In der Führung ist es entscheidend, dass der Führungsstil an die Bedürfnisse der Mitarbeiter angepasst wird, um Motivation und Engagement zu fördern. Zusammenfassend sind klare Kommunikation, klare Rollendefinitionen, effiziente Ressourcenverwaltung und die Anpassung des Führungsstils an die Mitarbeiter die wichtigsten Merkmale einer effektiven Rollenführung in den Bereichen Management
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Was sind die Schlüsselfaktoren für eine effektive Rollenführung in den Bereichen Management, Teamarbeit und Führung?
Die Schlüsselfaktoren für eine effektive Rollenführung in den Bereichen Management, Teamarbeit und Führung sind klare Kommunikation, die Fähigkeit, andere zu motivieren und zu inspirieren, die Fähigkeit, Konflikte zu lösen und Entscheidungen zu treffen, und die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen und ein Vorbild zu sein. Eine klare Kommunikation ist wichtig, um Erwartungen zu setzen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten verstehen, was von ihnen erwartet wird. Die Fähigkeit, andere zu motivieren und zu inspirieren, ist entscheidend, um ein engagiertes und produktives Team aufzubauen. Konfliktlösungsfähigkeiten sind wichtig, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen, und die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen und ein Vorb
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Was sind die wichtigsten Merkmale einer effektiven Rollenführung in den Bereichen Management, Teamarbeit und Führung?
Effektive Rollenführung im Management erfordert klare Kommunikation, klare Zielsetzung und die Fähigkeit, Ressourcen effizient zu verwalten, um die Unternehmensziele zu erreichen. In der Teamarbeit ist eine effektive Rollenführung durch die Förderung von Zusammenarbeit, Konfliktlösungsfähigkeiten und die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds gekennzeichnet. In der Führung bedeutet effektive Rollenführung, Mitarbeiter zu motivieren, zu inspirieren und zu unterstützen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen und die Unternehmensziele zu erreichen. In allen Bereichen ist es wichtig, authentisch zu sein, Vertrauen aufzubauen und ein Vorbild für andere zu sein, um eine effektive Rollenführung zu gewährleisten.
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Was sind die Charakteristika einer erfolgreichen Führungskraft in Bezug auf Kommunikation, Entscheidungsfindung und Teamarbeit?
Eine erfolgreiche Führungskraft zeichnet sich durch klare und effektive Kommunikation aus, die es ermöglicht, Ziele und Erwartungen deutlich zu vermitteln und ein offenes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie trifft fundierte Entscheidungen, indem sie verschiedene Perspektiven berücksichtigt, Risiken abwägt und die Auswirkungen auf das Team und das Unternehmen sorgfältig abwägt. Darüber hinaus fördert sie eine kooperative Teamarbeit, indem sie die Stärken der einzelnen Teammitglieder erkennt, ihre Entwicklung fördert und ein Umfeld schafft, in dem Ideen ausgetauscht und Innovation gefördert werden. Schließlich ist sie in der Lage, Konflikte zu lösen, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern und ein positives Arbeitsklima
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Was sind die Charakteristika einer erfolgreichen Führungskraft in Bezug auf Kommunikation, Entscheidungsfindung und Teamarbeit?
Eine erfolgreiche Führungskraft zeichnet sich durch klare und effektive Kommunikation aus, die es ermöglicht, Ziele und Erwartungen deutlich zu vermitteln und ein offenes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie trifft fundierte Entscheidungen, indem sie verschiedene Perspektiven berücksichtigt, Risiken abwägt und die Auswirkungen auf das Team und das Unternehmen sorgfältig abwägt. Darüber hinaus fördert sie eine kooperative Teamarbeit, indem sie die Stärken der einzelnen Teammitglieder erkennt, ihre Entwicklung unterstützt und ein Umfeld schafft, in dem Ideen ausgetauscht und Innovation gefördert werden. Schließlich ist eine erfolgreiche Führungskraft in der Lage, Konflikte zu lösen, das Team zu motivieren und eine positive Arbeitskultur
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Was sind die Charakteristika einer erfolgreichen Führungskraft in Bezug auf Kommunikation, Entscheidungsfindung und Teamarbeit?
Eine erfolgreiche Führungskraft zeichnet sich durch klare und effektive Kommunikation aus, die es ermöglicht, Ziele und Erwartungen deutlich zu vermitteln und ein offenes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie trifft fundierte Entscheidungen, indem sie verschiedene Perspektiven berücksichtigt, Risiken abwägt und die Auswirkungen auf das Team und das Unternehmen sorgfältig abwägt. Darüber hinaus fördert sie eine kooperative Teamarbeit, indem sie die Stärken der einzelnen Teammitglieder erkennt, sie motiviert und unterstützt und ein Umfeld schafft, in dem Ideen ausgetauscht und Innovation gefördert werden. Schließlich ist eine erfolgreiche Führungskraft in der Lage, Konflikte zu lösen, Teammitglieder zu ermutigen und
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Was sind die Merkmale einer herausragenden Führungskraft in Bezug auf Kommunikation, Entscheidungsfindung und Teamarbeit?
Eine herausragende Führungskraft zeichnet sich durch klare und effektive Kommunikation aus, die es ermöglicht, Ziele und Erwartungen deutlich zu vermitteln und ein offenes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie trifft fundierte Entscheidungen, indem sie verschiedene Perspektiven berücksichtigt, Risiken abwägt und die Auswirkungen auf das Team und das Unternehmen sorgfältig abwägt. Darüber hinaus fördert sie eine Kultur der Teamarbeit, in der die Stärken jedes Einzelnen genutzt werden, Konflikte konstruktiv gelöst werden und gemeinsame Ziele erreicht werden. Schließlich ist sie in der Lage, ihr Team zu motivieren, zu inspirieren und zu unterstützen, um das volle Potenzial jedes Mitarbeiters zu entfalten.
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Was sind die Merkmale einer hervorragenden Führungskraft in Bezug auf Kommunikation, Teamarbeit und Entscheidungsfindung?
Eine hervorragende Führungskraft zeichnet sich durch klare und effektive Kommunikation aus, die es ermöglicht, Ziele und Erwartungen deutlich zu vermitteln und ein offenes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie fördert die Teamarbeit, indem sie die Stärken der einzelnen Teammitglieder erkennt und nutzt, um gemeinsame Ziele zu erreichen, und schafft eine Kultur der Zusammenarbeit und Unterstützung. In Bezug auf Entscheidungsfindung ist eine hervorragende Führungskraft in der Lage, fundierte Entscheidungen zu treffen, die auf Fakten und Daten basieren, und gleichzeitig die Meinungen und Perspektiven der Teammitglieder zu berücksichtigen, um eine breite Akzeptanz und Engagement zu gewährleisten. Darüber hinaus ist sie bere
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Wie kann das Aufgabenmanagement in verschiedenen Bereichen wie Projektmanagement, persönlicher Organisation und Teamarbeit effektiv eingesetzt werden?
Das Aufgabenmanagement kann effektiv im Projektmanagement eingesetzt werden, um Aufgaben zu planen, zu priorisieren und zu verfolgen, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und im Budget abgeschlossen werden. In der persönlichen Organisation kann das Aufgabenmanagement helfen, den Überblick über anstehende Aufgaben zu behalten, Zeit effizient zu nutzen und Stress zu reduzieren. In der Teamarbeit kann das Aufgabenmanagement dazu beitragen, die Zusammenarbeit zu verbessern, die Kommunikation zu erleichtern und die Produktivität zu steigern, indem klare Verantwortlichkeiten und Fristen festgelegt werden. Durch die Verwendung von Aufgabenmanagement-Tools und -Techniken können Teams und Einzelpersonen ihre Effizienz steigern und bessere Ergebnisse erzielen.
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Wie kann das Aufgabenmanagement in verschiedenen Bereichen wie Projektmanagement, persönlicher Organisation und Teamarbeit effektiv eingesetzt werden?
Das Aufgabenmanagement kann im Projektmanagement eingesetzt werden, um die Zuweisung, Verfolgung und Priorisierung von Aufgaben zu erleichtern und sicherzustellen, dass Projekte termingerecht abgeschlossen werden. In der persönlichen Organisation kann das Aufgabenmanagement helfen, den Überblick über anstehende Aufgaben zu behalten, Prioritäten zu setzen und die Produktivität zu steigern. Im Teamwork kann das Aufgabenmanagement die Zusammenarbeit erleichtern, indem es die Aufgabenverteilung transparent macht, die Kommunikation verbessert und die Teammitglieder auf dem gleichen Stand hält. Durch die Verwendung von Aufgabenmanagement-Tools können Teams effizienter arbeiten und bessere Ergebnisse erzielen.
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Wie kann das Aufgabenmanagement in verschiedenen Bereichen wie Projektmanagement, persönlicher Organisation und Teamarbeit effektiv verbessert werden?
Das Aufgabenmanagement kann effektiv verbessert werden, indem klare Ziele und Prioritäten gesetzt werden, um den Fokus zu behalten. Außerdem ist es wichtig, Aufgaben in kleinere Schritte zu unterteilen, um sie besser zu bewältigen und den Fortschritt zu verfolgen. Die Verwendung von Tools wie Projektmanagement-Software oder To-Do-Listen kann die Organisation und Zuweisung von Aufgaben erleichtern. Regelmäßige Kommunikation und Zusammenarbeit im Team sind ebenfalls entscheidend, um Aufgaben effektiv zu koordinieren und zu delegieren.